COLUMN
12 juni 2025 om 09:50
Afgelopen week hebben we als college de Kadernota 2026 vastgesteld. Dit document geeft een doorkijk naar de financiën van de gemeente voor de komende jaren. U heeft mogelijk de afgelopen jaren wel eens gehoord van het ‘ravijn’ of het ‘ravijnjaar’. De jaarlijkse geldstroom van het Rijk richting gemeenten wordt per ingang van 2026 fors verlaagd. Hoewel het Rijk onlangs in de Voorjaarsnota het ravijn enigszins heeft gedempt, raakt deze verlaging de begroting van gemeente Woudenberg met ingang van 2026 enorm.
Dit naderende ravijn was een jaar geleden een van de aanleidingen om te starten met een zogenaamde kerntakendiscussie. Wat moet de gemeente blijven doen, wat kan anders of minder, en waar kunnen we besparen. Uitgaven en inkomsten van de gemeente moeten immers in balans zijn. De Kadernota 2026 vormt de afsluiting van dit traject.
SAMENWERKEN MET INWONERS
Tijdens dit proces hebben we als gemeente dankbaar gebruik gemaakt van de inbreng van een inwonerswerkgroep. Na een oproep melden negentien inwoners zich spontaan aan om hierin mee te doen, een mooi divers gezelschap qua leeftijden en politieke voorkeuren. Deze inwonerswerkgroep heeft meegedacht in mogelijke maatregelen, gediscussieerd over dilemma’s om tot keuzes te komen en heeft uiteindelijk een advies geformuleerd richting college en gemeenteraad over het voorgestelde pakket aan maatregelen. Hun bijdrage heeft ons geholpen om tot een evenwichtig pakket aan maatregelen te komen.
NA 2026
In de kerntakendiscussie hebben we bewust verder gekeken dan 2026. De komende jaren zullen we flink moeten investeren in vernieuwing van schoolgebouwen, het Cultuurhuis, Sportpark De Grift en De Camp. Deze investeringen in combinatie met de dalende inkomsten van het Rijk zorgen voor een financiële uitdaging van circa € 2 miljoen per jaar. U begrijpt dat er vanuit de kerntakendiscussie aanzienlijke maatregelen nodig zijn om dit op te vangen. Het is niet mogelijk om in deze column alles afzonderlijk te benoemen. In grote lijnen zijn er drie categorieën:
1. financiële maatregelen die het takenpakket van de gemeente niet raken, maar waarmee we scherper en risicovoller gaan begroten
2. maatregelen die leiden tot minder uitgaven bijvoorbeeld in het sociaal domein en
3. een verhoging van de ozb en toeristenbelasting.
We hebben ons daarbij gericht op het in balans brengen van de uitgaven en inkomsten in 2029 en accepteren dat we de jaren 2026, 2027 en 2028 een negatieve begroting hebben. Dat is een bewuste keuze. De jaren 2022 tot en met 2025 waren en zijn voor de gemeente financieel gezien hele positieve jaren met als belangrijkste oorzaak de kostenefficiënte opvang van een groot aantal Oekraïense vluchtelingen. Als deze situatie in 2026 deels aanhoudt, zouden sommige van de voorgestelde bezuinigingen of belastingverhogingen misschien niet nodig blijken. Daarom voeren we enkele maatregelen pas vanaf 2027 (soms stap voor stap) in.
GEEN TOEZICHT VAN DE PROVINCIE
U vraagt zich wellicht af: maar komen we met een negatieve begroting voor 2026 niet weer onder toezicht van de provincie te staan? Nee, zolang het laatste jaar van de meerjarenbegroting (in dit geval dus 2029) een positief saldo heeft is de begroting structureel sluitend. En dat is voor de provincie voldoende.
Deze Kadernota wordt op 24 juni besproken in de raadscommissie en uiteindelijk zal op 10 juli de gemeenteraad een besluit nemen. Tot slot wil ik de negentien inwoners die in de inwonerswerkgroep hebben meegedacht ontzettend bedanken. Mede dankzij hun inzet zetten we een belangrijke stap richting een financieel gezonde toekomst voor Woudenberg.
Henk-Jan Molenaar, wethouder gemeente Woudenberg
0 reacties